• 随着产品专利悬崖的到来，以及医保、集采、谈判等政策出台，使得整个行业市场机会发生了改变。

• 产品方面：企业需要有快速上市创新药品，又面临产品生命周期缩短的压力。如何调整资源配置使产品组合取得最大业绩。

• 营销方面：客户细分如何聚焦；降价产品市场下沉ROI如何测算；有何方法工具将“好的人”放在“好的产品”放在“好的市场”驱动最大投资回报。

市场越成熟，竞争越激烈，战略越重要！市场变化越快，战略能力也就越发重要。

• 2025年9月10-12日，上海，五星级酒店

销售二线以上经理/总监、商业/市场卓越团队（包括SFE，BI等职能）、市场经理/总监（包括Central及Local MKT）

赛拔战略电脑模拟=初阶PSF+高阶PSM

DAY1：PSF医药销售电脑模拟

项目聚焦：

• 全局战略思维的建立

• 深入学习细分战略之十等分，及客户矩阵——这是每个医药经理人必修的内容

• 根据不同细分的客户，进行取舍，制定策略。

  
  

（PSF更多详情，请点击：课程 | PSF医药销售电脑模拟介绍）

DAY2-DAY3：PSM医药经理电脑模拟

项目聚焦：

• BP/BPOA的框架及要点

• 市场团队的BP核心要点

• 销售团队的BP核心要点

• 从全局高度制定战略，实现聚焦资源抓取机会，以及对竞争者的降维打击

• 市场潜力×产品组合×团队管理

• 十等分下沉的ROV测算（FTE覆盖的投资回报）

既从市场角度战略性最大化机会，又从财务角度找到回报的最优结果。

（PSM更多详情，请点击：课程 | PSM医药经理电脑模拟介绍）

● 日程

【项目费用及注册报名】

● 个人费用人民币21800元/人（开课前20天报名付费优惠价：人民币19620元/人）
● 团队费用人民币75000元/组（开课前20天报名付费优惠价：人民币67500元/组，每组5人）
**参会费包括参加培训、午餐茶点以及所有培训资料的费用，但不包括旅行和酒店费用

●报名咨询

Kristy Tang/唐小姐

电话：18964139433

E-mail：tkristy@sabresim.com.cn